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‍‍‍2015年3月23-24日，MG不朽情缘美罗高管会议在广州办公室召开，公司领导于总，黄总及销管部、市场部、财务部、行政人事部负责人参与此次会议。会议围绕阿米福汀及氯氧喹胶囊2015年在全国各个地区的具体营销战略指导方针、政策，进行了全方位细致的分析讨论，为其快速覆盖市场奠定了强有力的基础。‍

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23日上午，于总首先发言，其表示，我司现在正进入组织结构整合的新阶段。全国将分为华北、华南、华东三个大区的区域总监负责制。此结构最大的特点是：大区总监下即是产品（先是商品线，然后才是商品地区负责人），这样的优势体现在，第一，管理简单化，效率提高；第二，局部集权，让负责人更了解一线情况，尤其是日常管理实务，由此能做出更合理及时的决策。第三，.双层包装式管理，无限大产品。第四，由于和市场部匹配，可操作区域产品责任人明晰，跟踪稽核控制环状管理得以实现。第五，如此一来，人力资源部考核更加方便。

       随后市场部总监徐珊珺女士为大家做了2015年度阿米福汀和氯氧喹胶囊在全国范围内推广方向、形式、费用、日程等做了详细的报告，为销售部在日常工作中能够紧密结合公司方针、政策打下定海神针，这些活动也势必成为两个产品的品牌知名深度与广度的奠基石。接着，行政人事部熊珍丽女士全面介绍了公司概况,构架,核心团队成员,使命背景,主要产品，公益之路，员工福利及考核机制等企业管理板块信息，再次明确我司在医药行业的使命，团结一心，实现五年内高端第一代理品牌。

      紧跟着，会议进入到由黄总及销管部赵总主持的实务工作讨论，每省的SMART明细。各大区总监针对自己所属区域省份进行深刻分析，提出问题，提出解决方案，形成2015年行动计划，最后，市场部针对销售部的形势，再次补充行动计划。上下一心，紧锣密鼓，脚踏实地，志存高远，在这一次高管会议中，令大家深刻了解彼此的工作计划，并改善自身的行动方针，要的便是1+1>2的效果。本次会议不仅促进了各部门的之间沟通交流，促进产品2015年任务的完成，也为产品的未来及企业的发展奠定了基础。

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