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走过春的旎旖，在这缤纷绚烂、蓬勃抖擞的夏日，大连MG不朽情缘美罗药业2015年年中总结会议于7月13-15日在北京东升凯莱酒店隆重拉开帷幕，公司领导于总、黄总及各部门总监、地区经理，各区域负责人，办事处经理出席了会议，会议汇报总结了上半年的工作成果，并对下半年的工作计划进行了详细的分析安排，为圆满完成2015年工作目标奠定坚实的基础。于总在会议上强调：1、我们的目标是要做到国内最优秀的高端产品代理公司，客户的良好感受是我们最基本也是最重要的工作内容，无论市场部的会议还是销售部的计划都要以此为目标，多换位思考，不是我们想要什么，而是客户的需求是什么。2、强调执行力最重要的指标就是速度，同时要有用经验支撑的对待困难的耐心与执着。3、专注是不变的座右铭。4、将会结合资本市场做大做强。




      13日下午，北区大区总监李强及东区大区总监卢惠萍、南区大区总监郝东磊首先进行了工作汇报，随后每个区域的地区经理也进行了详细的工作汇报，并按辖区进行了工作讨论。对于汇报，公司领导于总黄总指出，在2015年上半年大环境不太理想的客观状况影响下，MG不朽情缘美罗们仍能逆流而上，做出喜人的成绩，达到30%的业绩增长，圆满地完成了上半年既定的工作指标。


      


      14日上午，销管部销售总监赵振伟首先对上半年整体销售情况进行了汇报总结。下半年的工作当中，应密切关注药品交易政策的变向，另与市场部协同加强自营及招商团队学术专业能力。对此，于总黄总也纷纷发表了意见：在学术推广上面，将招商当成自营团队模式管理，力所能及提供资源，深入市场，做好医患教育工作，与市场部紧密结合，提升产品的品牌力度。

随后稽核部总监汪泓及财务部总监胡晓东对部门工作进行了汇报，提出在日常工作当中，应将医院开发进展和人员变动情况及时报备，在办公流程上标准化，加强精细化管理，各部门沟通协作，信息沟通及时，行事办事有方。

14日下午，参会人员分为南北东三大区进行专项讨论，分别探讨阿米福汀及安体舒下半年推广策略，各区域市场情况不一，相应对策更具针对性，上量所对应的一系列推广计划及原制定的临床观察计划应严格执行，评估，此外调动一线工作人员的积极性也应时刻关注，从而本质上奠定实现目标的基石。

15日上午，招标部总监潘文卿为大家解读了当下各个省份的药交政策，针对招投标情况，医改、药价、医保、招标政策导向，全面分析了对我司产品的正反影响。坚持时刻关注国家医药卫生事业政策，积极响应并实施适应行情的行动方案，才能把握住产品发展的正确道路。